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    全新 【社科】麦肯锡经营战略系列--麦肯锡成熟期成长战略

    精选好书,欢迎选购.

    零售价: 31.28/本 (4.6折)
    定价: ¥68
    出版社: 天津人民
    作者: 大前研一
    销量: 累计出售 0
    评价: 已有 0 条评价
    人气: 已有 3 人浏览
    物流: 物流/运费:5.00元  
    更新: 2020-07-21
    数量: 减少 增加本 库存13本
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    北京梦科文化发展有限公司

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    【友情提示】:来电请说明在书展网看到我们的,谢谢!
    基本参数

    ISBN:

    9787201133508

    作者:

    大前研一

    装帧:

    其它

    页数:

    408

    定价:

    68元

    出版社:

    天津人民

    纸张:

    胶版纸

    字数:

    360

    开本:

    16开

    出版时间:

    2018-06-01

    版次:

    1

    货号:

    K11-12
    图文详情

    内容简介

    《麦肯锡成熟期成长战略》——
      在本书中,以大前研一为中心的麦肯锡管理顾问们,针对“如何在成熟的市场中成就事业”这一经营问题,从“企业战略”“组织运营”“经营系统”“国际化”“技术革新”等几大方面着手,用丰富的事例和生动的图表做了详实的解说。
      此外,书中还对开创新商业活动时,不可避免会经历的“新产品开发的流程”“新事业建立的关键”“组织体制的变革”三个方面,从“战略、计划、执行”流程上进行了通俗易懂的阐述。

    作者简介

    大前研一

    日本著名管理学家、经济评论家。

    曾任麦肯锡咨询公司日本分社社长,美国加州大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学客座教授,大胆地提出了“无国界经济学”和“地域国家论”的观点。著有《思考的技术》《专业主义》《M型社会》《低智商社会》《OFF学》《企业参谋》等多部具有深远影响的经典作品。

    目录

    001   第一章 企业环境正在发生怎样的变化——成熟的社会环境下更需要成长型企业

    一、企业战略 \/ 003

    二、组织运营 \/ 018

    三、管理体系 \/ 033

    四、国际化 \/ 038

    五、技术革新 \/ 048

     

    053   第二章 企业战略方法和课题——超越投资组合管理

    一、四项课题 \/ 055

    二、今后的事业环境 \/ 059

    三、思路的转换 \/ 066

    四、企业战略的方法 \/ 083

     

    103   第三章 技术开发的问题和解决方法——保持“攻”和“守”的平衡

    一、20 世纪 80 年代的技术开发环境 \/

    105

    二、新环境下要讨论的课题 \/ 109

    三、新时代背景下解决问题的方向 \/ 133

     

    151   第四章 创造性产品和市场的开发战略——让创造性成为企业文化

    一、新产品·市场开发的问题 \/ 152

    二、创造性新产品战略的基本概念 \/ 163

    三、创造性新产品战略的落实 \/ 189

     

    205   第五章 流通革命的实况和适应策略——如何将其理解成事业机会

    一、市场成熟化和流通革命 \/ 207

    二、消费品领域的流通革命 \/ 210

    三、生产资料和服务业领域的流通革命 \/ 225

    四、流通革命的背景 \/ 235

    五、流通革命的意义和适应策略 \/ 240

     

    255   第六章 利用外力的成长战略——合作、并购的有效推动方式

    一、利用外力的必要性 \/ 258

    二、为了有效利用外力而要面对的课题 \/ 267

     

    275   第七章 如何向海外扩张——走向多元本地化公司之路

    一、背景 \/ 277

    二、海外扩张的理想方向 \/ 287

    三、总公司体制 \/ 310

    四、向国际企业进化的过程 \/ 321

     

    343 第八章 组织活化的关键——以新型价值观的导入为目标

    一、组织活化的重要条件 \/ 344

    二、推动组织活化的途径——在“程度”上的竞争和在“方向”上的竞争 \/ 353

    三、在“程度”上的竞争 \/ 358

    四、在“方向”上的竞争 \/ 369

    五、“方向”和“程度”的整合——导入新的价值观 \/ 375

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